【中國(guó)儀器網(wǎng) 本網(wǎng)原創(chuàng)】第十三屆全國(guó)人民代表大會(huì)次會(huì)議今日在京開(kāi)幕,第六次參會(huì)的全國(guó)人大代表、小米公司董事長(zhǎng)、CEO雷軍今年帶來(lái)了兩大議案。其一是《關(guān)于鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)積極參與“一帶一路”建設(shè)、提升“中國(guó)制造”品牌影響力的建議》,其二則是《關(guān)于大力發(fā)展中國(guó)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)、全面提升中國(guó)設(shè)計(jì)水平的建議》。
儀器企業(yè)“出海”
前不久,美國(guó)調(diào)查公司IDC發(fā)布的一則統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2017年智能手機(jī)市場(chǎng)份額排名前五的分別是,三星、蘋(píng)果以及華為、OPPO和小米。雷軍領(lǐng)導(dǎo)的小米手機(jī)在市場(chǎng)的銷(xiāo)量躋身第五,出貨量達(dá)9240萬(wàn)部,漲幅為驚人的74.5%。國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)需求量的萎縮并未影響到小米的“出海”,當(dāng)年位居印度智能市場(chǎng)霸主之位的三星如今已被其取代,小米公司的成功案例成為了廣受關(guān)注和模仿的對(duì)象。此次雷軍的兩大議案充分展現(xiàn)了這位企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)之道,相當(dāng)值得儀器制造業(yè)關(guān)注。
民營(yíng)企業(yè)“出海”成必然 兩措并舉可“走得遠(yuǎn)”
近年來(lái),隨著“一帶一路”的不斷深化和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的加速升級(jí),民營(yíng)企業(yè)“出海”成為大勢(shì)所趨,在國(guó)內(nèi)不太受待見(jiàn)的儀器制造企業(yè)也不例外。眾所周知,目前國(guó)內(nèi)儀器市場(chǎng)尤其是儀器市場(chǎng),常年被國(guó)外進(jìn)口產(chǎn)品壟斷,國(guó)產(chǎn)儀器唯有在縫隙中艱難生存。不過(guò),長(zhǎng)期在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)“坐冷板凳”的國(guó)內(nèi)儀器制造企業(yè),在印度、非洲等地區(qū)發(fā)現(xiàn)了新的商機(jī),“出海”成為了國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的新選擇。與此同時(shí),“一帶一路”倡議也給中國(guó)民營(yíng)企業(yè)“走出去”發(fā)展帶來(lái)了諸如建廠、工程、制造、銷(xiāo)售、服務(wù)等多方面的機(jī)會(huì),利好政策為儀器制造企業(yè)“出海”鋪平了道路。
誠(chéng)如笑到后的才是贏家,能夠“走出去”固然是好的,但是企業(yè)更應(yīng)該想想如何才能“走得遠(yuǎn)”。雷軍為這一問(wèn)題的解決提供了兩點(diǎn)建議,一是要建立“一帶一路”綜合服務(wù)平臺(tái),護(hù)航民營(yíng)企業(yè)“出海”;二是要設(shè)立“中國(guó)制造品牌大使”,助力民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌化。
建立“一帶一路”綜合服務(wù)平臺(tái) 護(hù)航民營(yíng)企業(yè)“出海”
雷軍建議,在原有駐外使領(lǐng)館重點(diǎn)支持的同時(shí),由商務(wù)部牽頭成立“一帶一路”服務(wù)中心,并以此為基石建立起綜合服務(wù)平臺(tái),助力駐在國(guó)外的民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展合作。該中心能夠與政府各相關(guān)部門(mén)、民間商會(huì)、金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)等各方建立聯(lián)席機(jī)制,收集整理境外投資項(xiàng)目信息,設(shè)立“出海”項(xiàng)目庫(kù),防止無(wú)序和惡性競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),還可以支持民營(yíng)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)相互配合,在產(chǎn)業(yè)、業(yè)務(wù)上分工協(xié)作“走出去”。
在雷軍看來(lái),“一帶一路”服務(wù)中心的成立,將為海外打拼的中國(guó)企業(yè)帶來(lái)各方面的助力。此前,我國(guó)已建有中國(guó)企業(yè)“走出去”協(xié)同創(chuàng)新中心,主要圍繞中國(guó)企業(yè)“走出去”這一重大現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,在學(xué)科建設(shè)、學(xué)術(shù)研究和人才培養(yǎng)方面為推動(dòng)實(shí)施中國(guó)企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略發(fā)揮重要的支撐作用,但是在企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)方面的支持仍然有所不足。隨著工業(yè)4.0的推出,美國(guó)、德國(guó)等儀器高新技術(shù)大國(guó)也在大力開(kāi)拓海外市場(chǎng),中國(guó)儀器企業(yè)出海勢(shì)必要直面激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。業(yè)務(wù)方面價(jià)格戰(zhàn)、傾銷(xiāo)與反傾銷(xiāo)等問(wèn)題,使得不少儀器企業(yè)難以在新興市場(chǎng)進(jìn)行拓展,投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)則更為“致命”。雷軍所建議的“一帶一路”服務(wù)中心,一則促進(jìn)業(yè)務(wù)拓展和海內(nèi)外合作,二則維護(hù)市場(chǎng)秩序和提供政策資金支持,無(wú)疑將提升出海企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競(jìng)爭(zhēng)力。
設(shè)立“中國(guó)制造品牌大使” 助力實(shí)現(xiàn)品牌化
作為一家明星科技公司,小米公司對(duì)企業(yè)的品牌發(fā)展相當(dāng)重視。倡導(dǎo)高性價(jià)比的小米模式成功后,各大廠商爭(zhēng)相模仿并圍追堵截,一度將小米逼入低谷。但小米卻意外地頂住了壓力,一舉走向海外市場(chǎng),贏得發(fā)展空間。小米“絕地反擊”的秘訣是什么呢?
此前,谷歌聯(lián)合Brandz發(fā)布中國(guó)企業(yè)出海50強(qiáng),小米位居第四。專(zhuān)業(yè)人士在數(shù)據(jù)方面發(fā)現(xiàn),Google 搜索指數(shù)中,中國(guó)品牌和的搜索量差距一年中縮小了29%,同時(shí)數(shù)字媒體對(duì)中國(guó)品牌的推廣為重要,占到了43%的比重。該筆數(shù)據(jù)體現(xiàn)出中國(guó)企業(yè)對(duì)以數(shù)字媒體為主要模式的品牌推廣越來(lái)越重視,執(zhí)掌小米公司的雷軍想必也是如此。
認(rèn)識(shí)到國(guó)內(nèi)品牌在海外度的不足,雷軍提出設(shè)立“中國(guó)制造品牌大使”,助力民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌化。他建議國(guó)家建立相關(guān)機(jī)制,集中精力提升“中國(guó)制造”的品牌聲譽(yù)和影響力,為民營(yíng)企業(yè)快速跨過(guò)“品牌關(guān)”提供指導(dǎo)和幫助。在“一帶一路”國(guó)家設(shè)立“中國(guó)制造品牌大使”,讓當(dāng)?shù)厣踔辽暇哂卸鹊挠凶R(shí)之士擔(dān)當(dāng),以文化交流乃至市場(chǎng)活動(dòng)的方式推介“中國(guó)制造”產(chǎn)品,助力“出海”民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌化。
躋身2017儀器公司TOP20的尼康公司,就有一批“尼康大使”。他們是才華、有影響力的影像藝術(shù)家,被尼康授權(quán)向公眾和專(zhuān)業(yè)形象策劃者展示尼康影像產(chǎn)品的性能和使用。那么國(guó)內(nèi)儀器企業(yè)是否也能打造屬于自己的“品牌大使”呢?資金雄厚、實(shí)力強(qiáng)勁的大型企業(yè)可以考慮這一點(diǎn),中小型企業(yè)則顯得有些吃力。不過(guò),如果雷軍的建議能夠落實(shí),中小型企業(yè)可以尋求“中國(guó)制造品牌大使”的幫助來(lái)展示自己的產(chǎn)品。與其單打獨(dú)斗地推廣各自的“品牌大使”,倒不如抱團(tuán)取暖,用“同一種聲音”向世界說(shuō)話。
小結(jié):本篇主要介紹了雷軍兩大議案之一——《關(guān)于鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)積極參與“一帶一路”建設(shè)、提升“中國(guó)制造”品牌影響力的建議》,從成立“一帶一路”服務(wù)中心和設(shè)立“中國(guó)制造品牌大使”兩大舉措入手,為儀器儀表企業(yè)出海提供建議。如果這些措施能夠順利落實(shí),勢(shì)必將促使更多儀器企業(yè)“走出去”。屆時(shí),儀器市場(chǎng)或?qū)⒁?jiàn)到更多中國(guó)儀器企業(yè)的身影。
(本文參考資料:時(shí)代周報(bào)(廣州)、參考消息、中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng))
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