【中國儀器網(wǎng) 行業(yè)要聞】近年來,曾經(jīng)被股神巴菲特贊譽(yù)“即使賣漢堡也可以賣得好”的可口可樂公司正在遭遇尷尬的境地。2017年財(cái)報(bào)顯示,可口可樂去年全年凈收入354.1億美元,同比下滑15%;凈利潤為11.8億美元,同比暴跌81%。有人說,從2012年開始連續(xù)六年業(yè)績下滑的可口可樂公司,百年品牌根基已有些不穩(wěn)。
儀器跨界
可能正是因?yàn)橹鞔驑I(yè)務(wù)的萎縮,他們才開始大搞“跨界”,頻頻涉足各大領(lǐng)域。這不,近他們又聯(lián)合The Face Shop(菲詩小鋪)推出合作款彩妝。該系列的氣墊粉、眼影、唇膏及唇彩等都印著可口可樂的logo,造型十分搶眼。小編還得知,2012年必勝客也推出過披薩味道的香水,去年則是榴蓮味的香水(這味道不敢想象)。2016年,肯德基還推出過可食用指甲油和炸雞味防曬霜,麥當(dāng)勞也不甘示弱地推出了麥樂雞口味的花露水。連我們的“國民礦泉水”農(nóng)夫山泉去年都賣起了“肌膚喝的水”——養(yǎng)生堂天然樺樹汁補(bǔ)水系列護(hù)膚品。
原來食品界有這么多品牌大咖都熱衷于“跨界”,那么我們儀器行業(yè)又有沒有這樣“不務(wù)正業(yè)”但又干得風(fēng)生水起的企業(yè)呢?每天都在努力搜集儀器資訊的小編倒是真找到一些。他們有的從其他行業(yè)跨過來賣儀器,而有的儀器做得好好的,卻跑去拓展了其他領(lǐng)域。外行人或者新手看起來,簡直不可思議。
創(chuàng)立于1872年的日本化妝品品牌資生堂,憑借革新的產(chǎn)品和美容方法,一直享譽(yù)亞洲乃至全世界。不過普通人甚至儀器行業(yè)很多新人都不知道的是,資生堂還是做色譜柱的一把好手。事實(shí)上,資生堂不僅是化妝品行業(yè)的佼佼者,還以精細(xì)化工品出名,一直以來都在研究液相色譜技術(shù)。
資生堂的色譜事業(yè)始于1987年,首創(chuàng)聚合物包被型填料CAPCELL PAK(卡塞帕克)品牌色譜柱,解決了諸多用戶在液相分析工作中遇到的難題。2010年,資生堂先端科學(xué)事業(yè)推進(jìn)部真正進(jìn)入中國市場,與國內(nèi)很多企事業(yè)單位、高校院所建立了穩(wěn)固的信賴關(guān)系。雖然比起化妝品業(yè)務(wù),色譜柱這塊有點(diǎn)雞肋,但是他們的技術(shù)一點(diǎn)都不雞肋。他們主營化妝品,所以盛產(chǎn)高質(zhì)量的硅膠,可以將化妝品合成中的粉末表面處理技術(shù)應(yīng)用于硅膠填料加工,為硅膠填料包覆上一層聚合物。有些業(yè)內(nèi)人士甚至認(rèn)為資生堂的色譜柱可以承受更低的酸性條件,而且不容易拖尾,并不遜色于安捷倫。
值得一提的是,去年資生堂(中國)投資有限公司還在2017年第十一屆中國科學(xué)儀器發(fā)展年會(huì)上,摘得了“2016年度科學(xué)儀器行業(yè)具影響力國外耗材、配件廠商”榮譽(yù)獎(jiǎng)。不過,意想不到的是,同年8月份,資生堂將資生堂醫(yī)理化技術(shù)有限公司股份所發(fā)行的股份,含資生堂中國有限公司在內(nèi)的所有色譜業(yè)務(wù)都賣給了大阪曹達(dá)公司。這項(xiàng)收購包括了色譜柱、分析設(shè)備以及多種液相色譜硅膠的完整產(chǎn)品線,以后再也看不到印有資生堂商標(biāo)的色譜柱新品了吧。
從老惠普到“新惠普+安捷倫”
惠普是世界大的信息科技(IT)公司之一,而安捷倫則是儀器行業(yè)熟知的大咖。小編前不久才知道,原來安捷倫是從惠普剝離出去之后獨(dú)立上市的企業(yè),它的創(chuàng)始人也就是惠普之父——戴維·帕卡德和威廉·休利特。誕生于1939年的惠普公司成立后,主要專注測試、測量產(chǎn)品,60年代開始涉足醫(yī)療儀器、分析儀器領(lǐng)域。隨后,在不斷收購和發(fā)展中,惠普在測量、計(jì)算機(jī)和通訊領(lǐng)域取得非凡的成功。
但是到了90年代,曾一直以18%的年均增長率成長的惠普公司在經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的緊要關(guān)頭反而露出疲態(tài)。不僅在通信領(lǐng)域難有作為,在一向稱雄的PC市場上也逐漸受制于康柏、戴爾以及IBM等公司。1999年,迫于壓力之下的惠普不得不“分家”,將“計(jì)算機(jī)與成像產(chǎn)品”與“測試與測量及生命科學(xué)”兩大塊業(yè)務(wù)進(jìn)行拆分。前者發(fā)展成為現(xiàn)在的惠普,而后者就是儀器行業(yè)熟知的安捷倫。在世紀(jì)末誕生的安捷倫迅速上市,業(yè)績一飛沖天。2000年,惠普把其擁有的安捷倫股份分配給惠普股東,安捷倫科技完全獨(dú)立。
從“跨界”做儀器到分離出儀器公司,從初的“弘揚(yáng)惠普之道”到如今具有獨(dú)立企業(yè)精神的安捷倫,難怪如今我們都不知道安捷倫曾經(jīng)屬于惠普。摘掉了惠普的帽子,安捷倫一步一步發(fā)展得很好,甚至比過去更強(qiáng)大更自信。現(xiàn)在資生堂的色譜柱業(yè)務(wù)賣給了大阪曹達(dá)公司,不知是否也能同獨(dú)立出去的安捷倫一樣,從隨時(shí)可能被犧牲掉的“雞肋”,成長為足以carry整個(gè)企業(yè)甚至整個(gè)色譜行業(yè)的新星。
本篇,小編跟大家聊了聊資生堂和惠普、安捷倫的“跨界”故事,不得不給這些敢于“跨界”的儀器大咖遞“冰闊落”為敬。后續(xù)的文章當(dāng)中,小編還將繼續(xù)為大家介紹其他“跨界”案例,也歡迎各位在評(píng)論中補(bǔ)充更多不為人知的故事。
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美的集團(tuán)進(jìn)軍醫(yī)療器械行業(yè)?
(本文參考資料:新浪時(shí)尚、化妝品財(cái)經(jīng)在線、資生堂、百度百科、環(huán)球企業(yè)家)
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