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技術(shù)在機械制造業(yè)應用的過程中，難免會存在一定的問題，這就需要有關(guān)部門及個人引起高度重視，做到具體問題具體分析。企業(yè)管理人員應當革新傳統(tǒng)財務管理理念，切實結(jié)合財務成本管理理念增強企業(yè)財務成本管理水平。值得一提的是，企業(yè)財務部門在開展人才選拔過程中，應注重對財務成本管理人才的選拔培養(yǎng)，唯有綜合素質(zhì)高的財務成本管理人才，方可迅速結(jié)合機械制造企業(yè)實際情況，建立滿足企業(yè)發(fā)展需求的財務成本管理模式。除此之外，為了縮減機械制造企業(yè)風險，應當增強企業(yè)資產(chǎn)流動性，即通過增強企業(yè)變現(xiàn)能力，有助于企業(yè)掌控大量的現(xiàn)金流，進一步在生產(chǎn)制造過程中可投入更多的資金，并且還有助于提高企業(yè)財務風險抵御能力。機械制造企業(yè)往往需要購置各式各樣的生產(chǎn)設備，與此期間，企業(yè)大可依托金融工具縮減成本，以達到提高資產(chǎn)流動性的目的。經(jīng)由對融資租賃手段的采用，一方面可獲取各式各樣的固定資產(chǎn)設備，一方面可縮減短期內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)成本，進一步可切實縮減企業(yè)在財務成本管理過程中可能面臨的運營風險。推行財務集中制管理。機械制造企業(yè)可推行財務集中制管理，在企業(yè)內(nèi)部，應當構(gòu)建起科學健全的財務管理制度，確保財務管理的權(quán)責分工明確，設置獨立的財務監(jiān)管部門，還應當配備特定的財務投資人員開展專門的資本統(tǒng)籌，建立科學完備的財務投資計劃，充分結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標開展產(chǎn)業(yè)投資，并收獲可觀的經(jīng)濟效益。對于機械制造企業(yè)而言，有效的財務成本管理模式可促進提高企業(yè)經(jīng)營水平，進一步提高企業(yè)經(jīng)濟效益。由此可見，對機械制造企業(yè)財務成本管理模式開展研究，有著十分重要的現(xiàn)實意義。機械制造企業(yè)現(xiàn)狀。到現(xiàn)在為止能夠使用上自己設計的發(fā)動機卻是少之又少，歐美發(fā)達國家為了維持這種差距也一直都在小心翼翼的保護著其在汽車制造方面的核心技術(shù)，技術(shù)上的貧乏嚴重制約了我國汽車制造業(yè)的發(fā)展。為此，我們在將數(shù)控加工技術(shù)引入汽車工業(yè)制造過程中，更需要不斷探索和實踐，改進技術(shù)，研發(fā)出真正具有我國知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，從而推進我國汽車制造業(yè)向現(xiàn)代化看齊，提高其市場競爭力。應用于煤礦機械制造業(yè)及其重要性。作為國民經(jīng)濟基礎的重要構(gòu)成部分，煤炭挖掘產(chǎn)業(yè)是否達到現(xiàn)代化先進水平，與我國煤炭資源的開采質(zhì)量及數(shù)量、社會生產(chǎn)生活以及開采工作人員的人身安全保障都息息相關(guān)。一直以來，我國煤炭挖掘行業(yè)所使用的采煤機等設備都具有批量小、更新?lián)Q代速度快等特征，甚至要依靠堆焊技術(shù)來進行零件加工，如此一來，不僅生產(chǎn)成本高，所生產(chǎn)出來的零部件其精密度根本無法達到有關(guān)技術(shù)標準，使得采煤機的性能與質(zhì)量大大降低。將數(shù)控加工技術(shù)引入到煤礦機械制造當中則能夠較好地解決這個問題，利用數(shù)控加工技術(shù)從而實現(xiàn)煤礦機械制造的自動化，利用其程序條件功能來實現(xiàn)成本比較低的小批量生產(chǎn)，所制造出來的零部件精密度更高，*達到相關(guān)技術(shù)標準要求，采煤機的質(zhì)量有保障，生產(chǎn)效率提高，更能為煤礦挖掘提高良好的安全生產(chǎn)保障。應用于軍備機械制造領(lǐng)域及其重要性?，F(xiàn)階段我國國防建設的一個重要目標就是要實現(xiàn)國防建設現(xiàn)代化。

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在企業(yè)外部，針對企業(yè)對外投資、銷售部分，推進財務職能的有序管理、劃分，開展科學的管理控制，為企業(yè)融資活動提供有力保障的同時，促進企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品收獲可觀的銷量，銷售額度與成本投資相符，進一步在最終收益中篩選出合理的投資資本策劃，實現(xiàn)計劃中的產(chǎn)業(yè)投入、發(fā)展。開展好質(zhì)量監(jiān)控，增強企業(yè)核心競爭力。機械制造業(yè)開展了適應市場發(fā)展規(guī)律的一系列改革工作，然而傳統(tǒng)財務管理制度卻沒有很好地緊隨行業(yè)改革步伐，進而難以適應產(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展計劃，長此以往，便會對企業(yè)有序健康發(fā)展造成不利影響。推進機械制造企業(yè)財務管理工作改革創(chuàng)新，是時展的大勢所趨，是推動企業(yè)有序健康發(fā)展的有力途徑之一。與此同時，企業(yè)還可依托生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控的有序開展，在激烈市場競爭中占據(jù)有利位置，進而為企業(yè)發(fā)展開拓發(fā)展空間。開展好生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控，是提升企業(yè)競爭力的有力手段，對于機械制造企業(yè)而言，唯有質(zhì)量過關(guān)，方可贏得消費者的青睞，進一步積極促進機械制造企業(yè)的有序健康發(fā)展。提高機械制造企業(yè)財務成本管理效率，有助于提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度。鑒于此，相關(guān)人員務必要不斷學習、總結(jié)經(jīng)驗，提高對機械制造企業(yè)現(xiàn)狀及特征的有效認識，強化對現(xiàn)階段機械制造企業(yè)財務成本管理面臨主要問題的全面分析，結(jié)合機械制造企業(yè)實際情況，加大機械制造業(yè)成品采購監(jiān)督管理力度、提高財務成本管理意識，增強機械資產(chǎn)流動性、推行財務集中制管理、開展好質(zhì)量監(jiān)控，增強企業(yè)核心競爭力等，積極促進機械制造企業(yè)財務成本管理的順利開展。數(shù)控加工技術(shù)是由機械數(shù)控設備和電子信息技術(shù)兩者相互融合的結(jié)果，其在管理、維修等各方面都和普通設備存在很大差別。它將計算機系統(tǒng)在收集信息、處理分析信息等各方面的優(yōu)勢很好地運用到了機械制造業(yè)當中，有效降低了設備的運行成本，使得設備的工作效率和維護管理的質(zhì)量大大提高。作為一種先進的機械設備，機械數(shù)控加工設備和過去傳統(tǒng)的普通機床比起來具有許多非常顯著的優(yōu)勢，它能夠加工普通機床無法達到的復雜型面，且作業(yè)效果良好。

 

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